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KPRacing的政策目标包括:


与在创新、上市速度、成本、服务和质量方面表现卓越的供应商建立合作关系,目标是实现“零缺陷”,以提升客户满意度;
 集中采购资源,选择少数表现出色的供应商进行合作;
 追求材料供应的最低总成本,这不仅包括直接成本,还包括与产品质量、创新和服务相关的成本;
 鼓励供应商参与其自身的环境管理体系,减少其生产活动对环境的影响;
 仅与那些拥有认证机构颁发的认证,证明其质量体系符合汽车行业标准的供应商进行交易;
 优先选择拥有环境管理体系认证(ISO 14000,ISO 14001,ISO 9001,IATF16949)的供应商;
 在KPRacing与其供应商之间建立基于诚信和自律的稳固关系。


       此外,为了支持全球扩张和业务的持续增长,KPRacing积极寻找并培养全球供应商,以满足不同地区的特定需求。作为一个具有社会责任感的公司,KPRacing遵循道德规范,并致力于可持续的工作方式。我们的供应链管理在人权、健康和工作安全等方面有着明确的行为准则,这些也是我们选择和评估供应商的重要依据。

KPRacing的政策目标包括:


与在创新、上市速度、成本、服务和质量方面表现卓越的供应商建立合作关系,目标是实现“零缺陷”,以提升客户满意度;
集中采购资源,选择少数表现出色的供应商进行合作;
追求材料供应的最低总成本,这不仅包括直接成本,还包括与产品质量、创新和服务相关的成本;
鼓励供应商参与其自身的环境管理体系,减少其生产活动对环境的影响;
仅与那些拥有认证机构颁发的认证,证明其质量体系符合汽车行业标准的供应商进行交易;
优先选择那些拥有环境管理体系认证(ISO 14000)的供应商;
在KPRacing与其供应商之间建立基于诚信和自律的稳固关系。
此外,为了支持全球扩张和业务的持续增长,KPRacing积极寻找并培养全球供应商,以满足不同地区的特定需求。作为一个具有社会责任感的公司,KPRacing遵循道德规范,并致力于可持续的工作方式。我们的供应链管理在人权、健康和工作安全等方面有着明确的行为准则,这些也是我们选择和评估供应商的重要依据。

在筛选过程中,KPRacing会考虑以下几个关键参数:


技术能力:评估供应商的技术完备性、技术与设计能力;
服务/物流:考量供应商的灵活性以及对截止日期和交付流程的遵守情况;
价格因素:供应商是否能够遵循既定的成本目标,并有能力随时间提高效率;
财务稳定性:供应商的财务健康状况;
质量控制:供应商的质量体系是否符合KPRacing的标准,以及其质量表现是否达标;
环境管理:供应商是否拥有充分的环境管理体系;
可持续性:供应商在保护人权、健康和安全方面的承诺和实践。

在需要的情况下,KPRacing保留对潜在供应商设施进行现场初步检查的权利。